第19回　前編　白井孝史 氏 株式会社Hanoi Advanced Lab（HAL)

PCとの出会いは？

白井 こちらこそよろしくお願いいたします。

白井 現在、リクルートメディアテクノロジーラボというところの仕事をしているのですが、そちらでカヤックさんと一緒にWebサイトの企画をしていまして、そこでご一緒しています。

白井 はい。よろしくお願いします。

白井 学校が電気通信大学という理系の単科大学を卒業して、ほとんどメーカーに行く人間が多い中で、平成元年にリクルートに入社しました。

白井 理系ですね。

白井 ありましたね。年が年なんで、今年４２歳ですけど、コンピュータが出だしたのが多分高校のときですね。一番最初に、学校のパソコンクラブみたいなところにあったのが、BASICマスターとPC‐8001みたいな感じでした。

白井 そこで初めてですね。

白井 そうですね。出たか出ないかくらいですね。簡単なブロックゲームとかですね。そこで、ちょっとプログラミングみたいなものをかじったくらいだったんですけど。

白井 いや、入ってなかったんです。たまたま知り合いがいて、パソコンクラブの時間とは別に、使えるときとかに遊びに行ってやっていたみたいな形ですね。

白井 何か好きだったんでしょうね。

白井 いや、あんまりないと思いますね。単純に新しいもの好きだったっていう感じです。新しいパソコンっていうのがあって、そこには自分ですでにプログラムを組んで、ゲームを作っている人がいて、そのゲームをやってみたら意外と面白かったんです。それが自分で作れるっていうことを知って、一生懸命自分で簡単なプログラムから作っていたという感じです。

白井 はい、Basicです。

白井 真似たりとかですかね。

白井 そうですね。スタートはゲームでしたね。

白井 いや、全然そんなことないんです。でも正確に言うと、大学に入ったときは、コンピュータがこれから生きていくには必要なんだろうなとは思ってはいました。それが仕事になるとかしようとかっていうのはあんまり思っていなかったかもしれないですね。どちらかというと、大学の研究室もコンピュータ情報処理系だったんですけど、すごいプログラムを書こうっていうよりは、そのときは、コンピュータはあくまでも道具だって位置付けだったので、コンピュータを自由に操れるようにはなっておきたい。それで研究をしようとか、どうのこうのしようという感じでもないし、あんまりそれで出来たプロダクトで商売をしようとかっていうことも考えてなかったですね。

白井 そういう風になるんじゃないかと思っていましたね。

白井 そうですね。

白井 そういう意味で行くと、僕のときは、先進的でした。うちの研究室はありがたいことにJUNETが繋がっていて、普通に研究室に行けば毎日ニュースが読めて、繋がっている人間とちょっとしたメールが出来るくらいの環境があったんです。

白井 そうですね。初期の頃でした。見事に、１日何回か、それこそモデムで繋いで、センターの情報取りに行って、みたいな形で。

白井 いえ、たまたまですね。

白井 ええ、たまたま自分の行った研究室が、Sunのワークステーションが何台かあって、ターミナルが個人で使えるように置いてあって、そいつがちゃんとJUNETに繋がっていたんです。

白井 その当時はまだ、他のところの研究室では、やらなきゃならない処理があると、計算機センターに行って、自分のプログラムをかけて結果を出して、また研究室に戻るという感じで、僕のところは自分のところで、好きなだけCPUを回した処理ができたっていうのがありましたね。

白井 いや、全然、のめり込まなかったですね。ただ、ありがたいことに会社に入ってからもやっぱり、プログラミングのところで、文字コードとか、どうやって変換してたっけみたいなのは、昔の研究室の先輩とかにメールで問い合わせて、ソースをボーンと送ってもらったりしていました。「書いてましたよね」って（笑）

白井 何でしょうね。リクルートの方が面白そうだったからじゃないですか。コンピュータも面白いけど、人と付き合っている方がもっと面白いと思ったからだと思うんですけどね。

白井 自分がやりたい別の仕事を効率よくやるとか、人の手だけでは出来ないことをコンピュータが手伝ってくれるみたいな認識でした。

白井 大学時代は体育会の弓道部をずっと４年やっていまして、それとは別にインターサークルな学生起業の走りみたいなところにも所属していて、テレビ局とかの仕事をアルバイトでしていたんですけど、そこの先輩が何人かリクルートに行ってて、面白いよと言われたんです。給料もいいらしいし、メーカー行くよりいいかなと、あんまり悩まずに決めてしまいました。

白井 そうですね。

白井 やってないですね。多分、あったけどやってないんじゃないかなあ。

白井 ありますね。やっぱり。本当に一緒に面白いことやっていたっていう思い出があればあるほど。

リクルートに入ってからは？

白井 理系だったので、普通に開発の仕事をしていました。

白井 そのまま行ってしまいました。営業希望だったんですけどね。

白井 あの時代はそうですね。

白井 RCS（リクルートコンピューティングサービス）事業部っていうスパコンとかコンピュータの時間貸しをやっていたところです。

白井 そうですね（笑）

白井 リクルートの中に役員の情報共有をするためのシステムがあったんですよ。要は上の人たちの外部とのリレーションとか、下で起こったこととかを上がフォローするための色んな情報とか、そういうのを役員間で共有しましょうみたいなのと、全体的な数字を役員で共有しましょうっていうのがあって、一番最初は、それを作っていましたね。で、それを作ってある程度落ち着いたところで、RCP（リクルートコンピュータプリント）、今で言うRMC（リクルートメディアコミュニケーションズ）に出向になりまして、そこでAB-ROADの本を作る制作システムをガリガリ書いていましたね。リクルート本体では社員は絶対にプログラムは書かないんですが、RCPでは全員が書いていました。

白井 入稿して台割りを作って組み版するあたりの全部のトータルシステムを作っていました。

白井 そうですね、新人ながら開発会社の課長さんに、やってもらわなきゃ困りますって、えらそうに言っていました。

白井 そうですね。

白井 そういう意味では、良かったと思いますよ。すごい短期間に仕事で行われているやられてるシステム開発っていうものを全部みることができましたからね。

白井 最初「何から始めればシステムって出来るんですか？」って聞いていました。そうしたら「画面をお絵かきしなさい」って、ただそれだけ言われましたね。当たり前なんですけど、ただお絵かきしていました。ここに何を入れるとかっていうのは、逆にシステム側の人から大体こう埋めてくれて、これはどうするんですか？とか。そういう風にやってシステムって出来ていくんだって思っているうちに設計書が出来上がったり。そうして、お願いしたやつが物になって出てきて、動かしてみると、「ちょっとイメージしてたのと違うぞ」みたいなことになったり。

白井 そうだと思いますね。

白井 結構長いですね。一番最初の半年は研修で、そこから１年です。

白井 RCPでは、PL/1で組んでました。

白井 ええ。本当に（笑）リクルートに入った中で、数少ない本当にプログラムを書かされて、書いてた人間になって、結局たまたまタイミングが良くて、RCPに１年半いたんですけど、そのときにAB-ROADの制作系のシステムを全部作り直しを経験しましたね。

白井 ほぼ１年ちょっとかかりましたね。何も分からない新人プログラマーから入って、ありがたいことに出てくるときは、AB-ROADの担当プロジェクトリーダーになっていましたね。

白井 ３人のプロジェクトがありまして、最初に入ったときはリーダーがやっぱり上についてくれました。学生時代にプログラムは書いたことあったので、ポッて投げられてひたすら書いて、書いてみて、ソースコードをレビューして、テストの仕方とかを教えてもらいながらやりましたね。

白井 ないですね。どうしたんでしょうね。きっと何か読んだんでしょうけど、あんまり覚えがないですね。だいたい書き方は同じなので、元となるサンプルとか前のソースとか古いバージョンのソースとかは読まされていたし、そんな中でなんとなく書いていたような気がします。

白井 逆に面白かったですね。この頃までは、分からなかったことや知らなかったことをいっぱい吸収できましたからね。

白井 システムって、画面をお絵かきするところから入っていけばいいんだってことですかね。コンピュータというより、色んな仕事の仕方とか、世の中でやられていることを知ることが出来たりもしましたからね。

白井 本を作るにはこんな工程があって、どういう納期でどんな人が動いていて、だからその間にあるシステムはどんなに大事なのかっていうことを学べましたね。

白井 ええ。システムを作っていく中から業務が見えるというか世の中が見えるってことが、全然何も知らない「ひよっこ」だったので、どんどん見えてきていたときは、本当に面白かったですね。出向しているっていうのも僕にとっては良くて、同じグループとはいえ、ぜんぜん知らない人とまた、一緒に仕事ができるっていうのもとても楽しかったですね。

白井 意外と好きですね。

白井 はい。そうですね。これで戻りました。

白井 そのあとは、全社の勘定系システムを作り変える大きなプロジェクトがシステム部門で動いていて、そこに戻されました。

白井 １個１個のプロジェクトが巨大なので、PMはマネージャークラスが全部やっていて、僕はそこでテクニカルエンジニアという位置づけで配属されました。私の担当した部門は、サブシステムみたいなものを組んでいたんです。全体は大きな汎用機でやっているんですけど、ここだけ切り出して別のオフコンシステムで構築しようっていうことだったんですが、まだオフコンのノウハウがほとんどなかったりとか、オフコン単品で作るノウハウもないですし、オフコンと全社の会計の汎用機との連動をきちっととるみたいなところもなかなかノウハウがない中で、その辺のテクニカルな部分をある程度みるようなミッションでした。

白井 だと思いますけどね。やっぱり規模からすると、オフコンくらいでいいんじゃないのっていうところだったとは思います。

白井 そういう意味でいくと、HR（人材系）とかJJ（住宅情報系）のように大きな事業は、汎用機で作りました。もう少し小さいところは、カスタマイズが効かないパッケージとの丁度真ん中なので、ほどほどの規模でそれなりの独自性も出したいよっていう意味で、結局オフコンっていう選択肢がとられたんですね。

白井 そうですね。

白井 そうなんですよ。実はそんなことをやってたんです。

白井 ここは結構いましたね。３年くらいいたのかな。多分、開発入ってから２年ちょっとは開発期間で取られていたと思いますね。

白井 そうですね。逆にここのくらいになるとつまらなくなっちゃったんですよ。あんまり新しいことがなかったんですよ。

白井 ええ、そうですね。でも、ここでは開発的なところはがっちりやって、いろんなことを身に着けることができたのは事実ですね。

白井 全社勘定系システムは、ウォーターフォールの開発手法の「メソッドワン」っていう開発技法を独自にリクルートでカスタマイズした「スペードワン」っていう開発技法に乗っ取って全プロジェクトが動いていたので、大きなウォーターフォールの開発手法に乗っ取って頭からお尻まで全部通すっていう意味では、滅多にできない経験をさせてもらいました。無駄だろうが何だろうが逃げずにやってみようっていう気持ちでドキュメントも作りましたし、工数もかけてやってみました。

白井 いいも悪いも含めて、システム開発に関しては、お腹いっぱいっていう感じしたね。


後編へ続く